BLOG DE EMPRESA. S.D

  ACTIVIDADES OBLIGATORIAS PRIMER TRIMESTRE EIE   1.- Indica, si, a tu juicio, es importante tener una actitud   emprendedora para tener un buen empleo. Justifica tu respuesta, y si es posible pon algún ejemplo. Sí que es importante, ya que tener una actitud emprendedora, una mente abierta y saber afrontar los problemas, son valores muy relacionados entre sí y que son muy valorados por los recursos humanos de una empresa al realizar entrevistas a los candidatos para un puesto de trabajo. Por ejemplo, entre dos candidatos, el que muestre ganas de conseguir sus objetivos, ambición y positividad será preferido ante otro que es más pesimista y no tiene ningún objetivo. 2.-   ¿Qué cualidades o características son para ti más destacables en un emprendedor? Para mí las cualidades más importantes que debe tener una persona considerada emprendedora son: La facilidad para comunicarse de manera asertiva, y de expresar de una forma clara sus ideas, también el saber e...

  Este lienzo  se compone de nueve elementos clave que describen  diferentes aspectos de una empresa, que  son los siguientes: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, aliados clave. y estructura de costos. Proporciona una visión completa y estructurada de los diferentes aspectos que conforman una empresa, ayudándo a definir cómo crear, entregar y capturar valor en el mercado. El Business Model Canvas permite identificar áreas de mejora, pero también potenciales riesgos y oportunidades para innovar. La utilización del lienzo facilita la comunicación y alineación entre los equipos, ya que proporciona un lenguaje común y una representación clara de la estrategia empresarial.

  El Lienzo de Propuesta de Valor se divide en el  Mapa de Valor  y en el  Segmento de mercado . Los dos gráficos, que parecen separados, están en realidad conectados por dos líneas, que representan la unión entre estas dos partes. Los apartados en los que se divide el Mapa de Valor son los siguientes: Productos y servicios:  aquellos productos y servicios que ofreces al cliente.  Generadores de alegrías o ganancias:   aquellos beneficios que los productos o servicios aportan al usuario.  Aliviador de dificultades o frustraciones:  La casilla inferior dentro del apartado del Mapa de Valor hace referencia, sobre todo, a los problemas a resolver al usuario. El Segmento de Mercado se divide en: Ganancias o Alegrías:  Este apartado recoge aquellos resultados positivos y beneficios que el usuario querría conseguir. Frustraciones o dolores:  Remite a todo aquello que está impidiendo al usuario obtener aquellos resultados que le gusta...

 Inicialmente tuve varias ideas de negocio, por ejemplo: Tienda online de productos artesanales, comercio de productos orgánicos, comercio de cosmética natural, aplicaciones para el bienestar mental, agencia de viajes que ofrezca experiencias 100% personalizadas... Finalmente me decidí por hacer el plan de empresa sobre la cosmética natural. El principal cliente objetivo serían mujeres de cualquier edad, el problema a solucionar son los ingredientes químicos agresivos usados en cremas, geles, polvos de maquillaje...etc que pueden causar irritaciones en la piel, granos, marcas... Este problema se pretende solucionar con el uso de ingredientes lo más naturales posibles, que no causen reacción a pieles sensibles.